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Islamdebatte, Orientalistik und Expertentum
Kolumne Daniel Gerlach

Kennen Sie Fakhreddin Al-Razi? Oder Frank Griffel? Es muss Ihnen nicht peinlich sein. Bis vor kurzem ging es mit auch so. Und in meinem Fall ist das ein peinlicheres Eingeständnis: Ich weiß nicht, ob und was Sie studiert haben. Aber ich hätte beide wohl kennen sollen, denn ich habe im zweiten Hauptfach Islamwissenschaft studiert.

 

Ende letzten Jahres durfte ich einen Vortrag an der Universität Yale zum Thema Syrien halten. Bei dieser Gelegenheit lernte ich Frank Griffel kennen, einen deutschen Orientalisten und Fachmann für Islamische Geistesgeschichte, der, nach Stationen in Berlin, Göttingen, London und Beirut, gewissermaßen den Jackpot geknackt hat. Wie sonst sollte man es nennen, wenn jemand seiner Leidenschaft als Professor an der Fakultät für »Religious Studies« an einer der weltweit renommiertesten Universitäten nachgehen kann? Und das ohne fortwährend den Druck zu verspüren, sich einzumischen in die saisonalen Debatten unserer Tage: Ob nun der Islam zu Deutschland gehört (Winter), der Burkini ins Freibad (Sommer), oder ob man deutsche IS-Legionäre vom Euphrat an die Ems zurückholen sollte (gerade aktuell).

 

Im Nieselregen von New Haven, beim Spaziergang auf der Straße vor seinem Institut, erzählte mir Griffel von seiner Forschung, der nachklassischen islamischen Philosophie. Als ich salopp nachfragte, ob nicht der Theologe und Imam Al-Ghazali die islamische Philosophie um 1100 beendet habe, weshalb es mit der islamischen Aufklärung leider doch nichts wurde, funkelte es geradezu in Griffels Augen. Das könnte mir so passen, erwiderte er sinngemäß. Nur weil die westliche Orientalistik die nachklassischen Philosophen nicht kenne oder nicht verstehe, heiße das noch lange nicht, dass sie nicht existiert hätten. Ich würde mich noch wundern.

 

Einige Wochen später fand ich ein Kuvert in der Post, von dem ich zunächst dachte, er sei leer. Ich schüttelte es und fand dann doch noch etwas. »Den Islam denken – Versuch, eine Religion zu verstehen« ist ein Büchlein, das mit 90 Reclam-Seiten – abzüglich der Anmerkungen – und 64 Gramm Eigengewicht kaum schwerer ist als mein Reisepass. Es passte gut in die Innentasche meines Jacketts, wo es dann auch eine Zeitlang überwinterte. Bis mich ein Posting meines Facebook-Freundes Ruprecht Polenz – den wiederum kennen Sie vielleicht – daran erinnerte, nach diesem Buch wieder zu suchen und es endlich auch zu lesen.

 

Um es gleich vorweg zu nehmen: Sie sollten das auch tun, denn es ist großenteils hervorragend. Aber es enthält nicht unbedingt, was draufsteht. Wer also gehofft oder befürchtet hat, hier würden zum 100. Mal die fünf Säulen des Islams erklärt – nach dem Valentin-Prinzip, »es ist schon alles gesagt, nur noch nicht von allen« – der wird durch dieses Werk aus Griffels Feder überrascht. Der Islam als Religion kommt nur ganz am Rande zur Sprache, das Denken dafür aber umso mehr.

 

Griffel beginnt nicht mit dem Propheten Muhammad, sondern mit Tolstoi. Dort, wo andere Karl Martell oder den kranken Mann vom Bosporus auftreten lassen, kommt Griffel mit der Entwicklung der Geburtenrate. In der Geschichte von Napoleons Orient-Abenteuer in Ägypten dürfen die Seeschlacht von Abukir und Ermordung des Generals Kléber durch einen »Allahu akbar« schreienden Fanatiker nicht fehlen. Griffel aber berichtet lieber vom Eingriff der Franzosen in das Straßenbild von Kairo. Auch als halbwegs Orient-versierter Leser begegnet man in seinem Buch kaum bekannten historischen Figuren und Referenzen. Es liest sich angenehm und überraschend, wie Griffel gewissermaßen das Kamel von hinten aufzäumt.

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Digitalisierung in der arabischen Welt
Digitalisierung in der arabischen Welt

Warum schreiben arabische Autoren so gut wie keine Science-Fiction? Für den syrischen Kulturjournalisten Al-Mustafa Najjar ist dies ein Rätsel. Repression und Zensur in der politischen und intellektuellen Szene böten doch eigentlich einen Anreiz, um über die ideale und manchmal utopische Zukunft zu schreiben, konstatierte er bereits vor einigen Jahren.

 

Die Zukunft zumindest sei doch noch frei von den religiösen und politischen Tabus der Gegenwart und eine Literaturanalyse des 19. Jahrhunderts zeigt zudem, dass die Art und Weise, wie über die Zukunft nachgedacht und geschrieben wird, den Entwicklungspfad von innovativen Technologien und gesellschaftlichen Anpassungen mitbestimmt. Auch der Diskurs über mögliche Wege in ein »digitales Arabien« leidet unter dieser Fantasielosigkeit.

 

Die Diskussion über die Auswirkung der Digitalisierung auf die arabischen Nationen fokussiert sich sehr auf das Thema eindrucksvoller Start-ups und blendet dabei die Transformation der traditionellen Wirtschaft und – wenig überraschend – der Gesellschaft weitgehend aus.

 

Dabei werden die Folgen der Digitalisierung wohl massiv sein – Staaten könnten auseinanderbrechen, in einigen urbanen Zentren entwickeln sich vollständig transformierte »digitale Stämme«, anderenorts sind apokalyptische »No-go-Areas« möglich, die mithilfe von digitaler Technologie isoliert und überwacht werden.

 

Die Digitalisierung umfasst – vereinfachend skizziert – die Übernahme physischer Arbeit durch Roboter, die Substitution menschlicher Entscheidungen durch algorithmisches »Maschinelles Lernen«, den Transfer von Werten über verschlüsselte Blockchains und den Austausch von Waren und Leistungen über virtuelle Plattformen.

 

Diese technologisch induzierten Veränderungen prallen nun mit zunehmender Geschwindigkeit auf den fragmentierten arabischen Markt, auf geschwächte und zerrissene Nationen. Nicht nur werden die arabischen Unternehmen gezwungen, diese aufwendigen Technologien anzunehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben, auch die Digitalisierung im Westen wird ihre Spuren in der arabischen Welt hinterlassen.

 

Lohnkosten werden unwichtiger: Die Roboter-Fabrik kann überall, also auch im Westen, angesiedelt werden – wahrscheinlich sogar eher dort, weil die technischen Fähigkeiten zur Entwicklung und Wartung der komplexen Maschinen gegeben sind. Im Textil- und Modebereich hat dies bereits dazu geführt, dass Unternehmen ihre Produktion zurück in westliche Staaten verlagert haben.

 

Außerdem sind westliche Unternehmen weniger auf traditionelle Outsourcing-Partner und Zulieferketten angewiesen: Einfache Aktivitäten können durch Maschinelles Lernen oder Maschinen erledigt und müssen nicht in Billiglohnländer verlagert werden. Zudem werden Produkte wie Autos weniger Bauteile beinhalten. Die Software wird wichtiger als die physischen Bauteile.

 

Andererseits erleichtert die Digitalisierung den Zugang zu Wissen- und Produktionsmitteln – auch in Ländern des Südens: Mithilfe von auf Plattformen verfügbaren Produktionsplänen können Produkte vor Ort »ausgedruckt« und die Kosten für Importe gedrückt werden.

 

Und es können neue Geschäftsfelder in der arabischen Welt entstehen. Clickworker und Plattformen könnten etwa helfen, Datenstrukturen für Maschinelles Lernen auch im Westen aufzubauen. Aber auch traditionelle Industrien, die aus Europa abziehen werden (kraftstoffbetriebene Autos), könnten für eine Übergangsperiode in die Region übersiedeln und die eigentliche Transformation finanzieren.

 

Bislang allerdings beherrscht das Thema der Innovation den Diskurs – und damit die implizite Vorstellung, dass die traditionelle Wirtschaft weiter existiert und durch Start-ups, die auch in der arabischen Welt verstärkt auftauchen, ergänzt wird. Diese begrenzte Sicht hat möglicherweise mit mangelndem technologischem Wissen über die Auswirkungen der Digitalisierung zu tun, gemischt mit der Hoffnung, die Ineffizienz und mangelnde Wettbewerbsfähigkeit des gegenwärtigen Systems durch eine technologische Komponente zu kompensieren, ohne schmerzliche ökonomische, aber auch gesellschaftliche Reformen zu starten.

 

Auch das schwierige Thema der Demokratisierung kann man in der digitalen Welt ja vielleicht überspringen. Gelingt es nicht etwa China, ein autoritäres Modell im Cyberspace aufzubauen, welches man importieren und an den vorhandenen Geheimdienst-Komplex anschließen kann?

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Jahrestag 40 Jahre Islamische Revolution in Iran
40 Jahre Islamische Revolution in Iran

Die Sonne knallt nicht mehr ganz so stark auf die Köpfe der hastig ihrem Alltag nachgehenden Millionen Iraner, die sich an diesem warmen Herbstabend im Oktober 2018 auf den staubigen Straßen Teherans durch verstopfte Straßen kämpfen. Sie ist milde geworden, streift meiner Gesprächspartnerin Sarah sanft übers Gesicht. Als würde sie sie entschädigen wollen für die letzten Jahrzehnte, die der Frau ins Antlitz geschrieben sind.

 

Sie sitzt mir aufrecht und stolz gegenüber, wir haben uns zum Tee verabredet. Ich will von ihr wissen, warum sie vor 40 Jahren als Studentin so eine glühende Anhängerin der Revolution war. Ihre Augen werden schlagartig müde und traurig, sie schaut mich an und beginnt zu erzählen. Natürlich war sie für die Revolution, für Veränderung, Freiheit, Wandel. Wie fast alle damals. Der einzige Ausweg aus der Diktatur des Schahs.

 

Eines Tages, erzählt sie mir, wurden in der Teheraner Universität, an der sie damals studierte, Flugzettel verteilt. »10 Nächte in Teheran« stand darauf. Eine Veranstaltung, organisiert vom Goethe-Institut, Lesung um 18 Uhr. Sarah schaffte es nicht, am ersten Tag dabei zu sein. Am zweiten nahm sie ihren Kassettenrekorder mit. Sie wollte aufnehmen, was die iranischen Dichter im westdeutschen Kulturzentrum lasen.

 

Die Intellektuellen nutzten die Gelegenheit. In den geschützten Räumen des Instituts konnten sie in ihren Gedichten seltene Kritik am Regime üben. Ihren Alltag bestimmte normalerweise die Zensur. Kaum etwas durfte veröffentlicht werden.

 

Die Anzahl der Menschen, die damals die Lesungen besuchten, war gewaltig, rund 62.000 Intellektuelle, Studenten und Aufbegehrende kamen in diesen zehn Nächten zusammen – sie nahmen die Kritik euphorisch auf. Bald war klar, dass die Räume zu klein waren. Die Menschen waren überall, sie kletterten auf Laternenpfähle, hockten in den Bäumen und saßen auf der Mauer und es störte sie nicht im Geringsten, dass es regnete und dass es kalt war. »Wir waren so voller Hoffnung. Die Revolution gewann – der Schah verließ das Land«, erinnert sich Sarah.

 

40 Jahre später. Viele derjenigen, die damals auf die Straße gingen, bereuen es heute. Sarah verteidigt sich vor ihren Kindern mit dem Argument, dass sie nicht wussten, wohin sie diese Revolution führen würde. Trug sie doch nicht gleich den Namen, unter dem sie in die Geschichtsbücher Eingang fand. Es war vielmehr die Gier der Mächtigen, die bis heute das Konstrukt »Islamische Republik« durch eine sture Verweigerung von Reformen Schritt für Schritt in eine Sackgasse drängen.

 

Das Atomabkommen hatte den jungen Iranern und Iranerinnen ein letztes Mal die Hoffnung gegeben, dass die Islamische Republik doch noch die Möglichkeit hat, sich zu reformieren

 

Ein großer Teil der iranischen Gesellschaft stimmt inzwischen den heutigen Kritikern des Systems der »Velayat-e Faqhi«, der Führerschaft des Rechtsgelehrten, zu. Dabei halten viele nicht den Islam für das Problem, sondern die Eliten, die sich unter dem Deckmantel des Islam bereichert haben. Über Jahrzehnte hinweg.

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Chinas Handelsrouten im Nahen Osten
Chinas Handelsrouten

Kilometerlange Strände, idyllische Berg- und Wüstenlandschaften und eindrucksvolle historische Stätten – der Oman hat das Image, das beschaulichste arabische Land zu sein. Im kleinen Fischerdörfchen Duqm hat eine neue Realität Einzug gehalten: anhaltender Baulärm, riesige Kräne und meterhohe Schilder, auf denen arabische und chinesische Schriftzeichen prangen.

 

Hier entsteht gerade eine omanisch-chinesische Freihandelszone mit imposanten neuen Hafenanlagen. Auch in anderen Teilen des Nahen Ostens sind chinesische Baufirmen und Konsortien am Bau von Kraftwerken, Staudämmen, Autobahnen, Hafenterminals und anderen Einrichtungen beteiligt. Im Hintergrund der Aktivitäten steht das zentrale ökonomische und geopolitische Großprojekt der chinesischen Führung unter Xi Jinping: Die »Belt and Road Initiative« (BRI), die häufig auch als Neue Seidenstraße bezeichnet wird.

 

Die Initiative sieht bislang Infrastrukturmaßnahmen mit einem bisherigen Gesamtvolumen von bis zu 1,1 Billionen US-Dollar vor – der Großteil des Geldes kommt direkt oder indirekt aus dem chinesischen Staatshaushalt. Das Projekt existiert bereits seit dem Jahr 2013 und in weiten Teilen Zentral- und Südostasiens sind seine Auswirkungen schon zu sehen.

 

Seit 2015 setzt Peking nun zunehmend auch auf Projekte in der arabischen Welt: Vor allem auf ökonomischer Ebene will Peking mit dem Vorhaben seinen Einfluss ausbauen. Der Fokus in der Region liegt hier auf zwei Korridoren, die von China nach Westen führen. Am weitesten ausgebaut ist bisher der sogenannte »China-Pakistan-Economic Corridor«, der über die chinesisch-pakistanische Grenze im Himalaya durch die umstrittene Provinz Kaschmir bis ans Arabische Meer führt.

 

Der zweite Korridor ist bislang nur durch größere Einzelprojekte sichtbar, nimmt aber bereits immer mehr Form an: Er verläuft von China und Zentralasien kommend über Iran, die Kaukasusstaaten bis in die Türkei und vernetzt damit wie die historische Seidenstraße die Räume des Nahen und Fernen Ostens.

 

Für die Partner im Nahen Osten sind chinesische Investoren insbesondere für schnelle und billigere Kredite für Großprojekte interessant

 

Da die Staaten des Nahen Ostens, insbesondere Iran und Pakistan, zentrales Bindeglied zwischen den großen Industrieräumen in Ost und West sind, erhalten sie neue Aufmerksamkeit und Avancen aus dem Reich der Mitte. China hat hier den Vorteil, dass es keine koloniale Vergangenheit hat und dass es trotz des sich verlangsamenden Wirtschaftswachstums und des Handelskrieges mit den USA weiterhin über Devisenreserven in Höhe von mehr als drei Billionen US-Dollar verfügt.

 

Für die Partner im Nahen Osten sind chinesische Investoren daher insbesondere für schnelle und zumeist auch billigere Kredite für Großprojekte interessant, da die Geldgeber aus China nur begrenzt nach ethischen oder ökologischen Standards fragen. Waren die Projekte der Chinesen in der Region bislang zunächst nur auf dem Papier existent, so hat Peking in den letzten beiden Jahren mit Investitionen von circa 200 Milliarden US-Dollar Tatsachen geschaffen.

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Israel und das Erbe von Camp David
Israel 1979 - Ein Essay

Das 40-jährige Jubiläum des Camp-David-Abkommens nahm die israelische Öffentlichkeit lediglich zur Kenntnis – mehr nicht. Natürlich, der 17. September fiel in diesem Jahr in die Ferienzeit rund um das Versöhnungsfest Jom Kippur. Und außerdem haben wir ja bereits 2017 einen Jahrestag begangen, der die Ereignisse von vor vier Jahrzehnten ins Gedächtnis rief und dem wir viel Aufmerksamkeit schenkten: dem Besuch des ägyptischen Präsidenten Anwar Al-Sadat in Jerusalem und seine historische Rede in der Knesset.

 

Haben wir Israelis also gerade andere Dinge im Kopf? Sind wir jubiläumsmüde?

 

Vielleicht gibt es einen anderen Grund, warum der Jahrestag für so wenig Wirbel sorgt: Das Abkommen von Camp David ist Teil unser aller Leben geworden. Teil der natürlichen Ordnung des Nahen Ostens. Damals hingegen bedeutete der Durchbruch bei den Verhandlungen absolutes Neuland: Ein arabisches Land, das Frieden mit dem jüdischen Staat schließt.

 

Vierzig Jahre später ist das nicht mehr außergewöhnlich, Ägypten steht ja nicht mehr alleine da. Auch der 1994 geschlossene Friedensvertrag mit Jordanien und unsere Beziehung zur Palästinensischen Autonomiebehörde – so schwierig sie sich auch gestaltet – sind integraler Bestandteil unseres Alltags.

 

Vierzig Jahre nach dem historischen Handschlag, der den Frieden besiegelte, ist Israel so verankert in der Region wie nie zuvor. In einem Interview mit The Atlantic im Frühjahr 2018 hatte Saudi-Arabiens Kronprinz Muhammad Bin Salman (MBS) »kein schlechtes Wort« übrig für Israel – ein deutliches Zeichen für eine Entspannung der Beziehungen.

 

Selbst der Botschafter der Vereinigten Arabischen Emirate in Washington saß zum Staatsbankett jüngst am selben Tisch wie sein israelischer Amtskollege – in aller Öffentlichkeit. Natürlich, unter der Bevölkerung in den arabischen Staaten ist Israel noch immer unfassbar unbeliebt. Doch zumindest auf Regierungsebene ist das Kontakttabu gebrochen.

 

Und auch die Trennlinien zwischen den Menschen werden durchlässiger. 2005 hatte ich meinen Urlaub auf der Sinai-Halbinsel geplant. Acht Monate zuvor kostete eine Anschlagsserie auf das Hilton im Badeort Taba Dutzende Menschenleben. Würden sich israelische Touristen angesichts des Terrors, der ja auch auf die Besucher aus unserem Land zielte, noch auf den Sinai wagen? Als ich am Bahnhof von Tel Aviv in den Reisebus stieg, drehten dort einige Kamerateams. Das Thema Tourismus auf dem Sinai hatte einen Nerv getroffen.

 

Als der Bus die Grenze erreichte, dauerte es vier Stunden, bis ich auf der anderen Seite angelangte – denn Tausende Israelis strömten trotz der Sicherheitsbedenken ebenfalls dorthin. Hier an der Ostküste der Halbinsel fanden wir eine kleine Ecke in der arabischen Welt, in der Israelis reisen und entspannen konnten (und ja, nicht nur Sonne und Meer, auch das Marihuana lockte uns an). Eine Nische, in der Araber uns Israelis als Gäste willkommen hießen.

 

Frieden war hier mehr als nur Verhandlungsmasse zwischen Generälen und Diplomaten. Für den Großteil der vergangenen vierzig Jahre wurde auch diese Nische für uns zur neuen Normalität.

 

Für gewöhnlich diktiert das israelische Selbstverständnis, immer mit dem Schlimmsten zu rechnen. Der Glaube, dass Frieden reine Routine ist, kann ja leicht in Nachlässigkeit abgleiten

 

Dasselbe lässt sich über die diplomatische Präsenz in unserem Land sagen. In einem unscheinbaren Gebäude in der Basel-Straße in Tel Aviv gibt von außen nur der Flaggenmast preis, wer hier residiert. Die ägyptische Botschaft fügt sich architektonisch in die Wohnblocks der Nachbarschaft ein.

 

Und so wich das Hochgefühl, das den Durchbruch von 1979 begleitete, einem Gefühl von Routine – der schlichte Pragmatismus der Botschaftsgebäude ist der physische Ausdruck dieses Zustands. Der Frieden mit Ägypten ist Normalität. Selbst die im Fahrwasser des Friedensschlusses aufgetretenen Regionalkonflikte nehmen wir heute als gegeben.

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Finanzreformen, der Ölsektor und die Milizen in Libyen
Finanzreformen, der Ölsektor und die Milizen in Libyen

Mohammed Mizdawi steht vor einer der vielen Banken im Zentrum von Tripolis, in der Nähe des Märtyrerplatzes. »Ich warte immer noch darauf, dass ich an der Reihe bin, um etwas Geld abzuheben. Wer weiß, wie lange sich die Gelegenheit noch ergibt?«, sagt der 60-Jährige.

 

Es ist abends, Ende November 2018, und trotz der späten Stunde stehen die Menschen zu Hunderten an, Frauen auf der einen Seite und Männer auf der anderen. Vor den Eingängen sind Soldaten in den offiziellen Uniformen des libyschen Innenministeriums sowie weitere bewaffnete Wachmänner postiert, um die Reihen der wartenden Menschen zu sortieren. Diese Wachen gehören zu den »Revolutionären Garden Tripolis« (TRB), einer der mächtigsten Milizen in der libyschen Hauptstadt unter Führung des Warlords Haitham Tajouri.

 

Die Tajouri-Miliz entscheidet, wer das Gebäude betritt und verlässt. Am Straßenrand stehen ihre Boliden, darunter eine Reihe Motorräder und ein brandneuer Mercedes. Gelegentlich taucht Haitham Tajouri selbst auf und wird mit stürmischem Applaus empfangen. Denn zum ersten Mal seit Jahren können Libyens Bürger anstelle von 500 Dinar im Monat bis zu 5.000 Dinar abheben. »Das ist alles Haitham zu verdanken« und »Tajouri ist unser Held«, rufen einzelne aus der Menge. In den Augen vieler Menschen, die hier geduldig Schlange stehen, übt mit Tajouri endlich jemand Druck auf die Zentralbank aus und tut etwas gegen die Bargeldflaute.

 

Die politische Situation in Libyen ist nach wie vor von der Polarisierung zwischen den Streitkräften des renegaten Generals Khalifa Haftar im Osten des Landes und der von der UN anerkannten Regierung unter Premier Fayez-al Sarraj mit Sitz in Tripolis geprägt.

 

»Lasst euch nicht täuschen«, fährt Mohammed fort und achtet darauf, von niemandem gehört zu werden, »nur eine Handvoll Banken haben bis spät in die Nacht geöffnet haben und auch nur hier, in den von Tajouri kontrollierten Stadtteilen. In anderen Vierteln ist die Situation unverändert. In Wahrheit haben die Milizen Angst, die Macht zu verlieren. Sie verteidigen ihre Macht und ihre Profite.«

 

Dann stellt er sich wieder an, eine Einkaufstasche in der einen und eine Zeitung in der anderen Hand und sagt: »Wir sind ein reiches Land, das waren wir immer. Der Boden, auf dem wir laufen, ist voller Öl und Gas. Und doch müssen wir für Benzin und Bargeld Schlange stehen. Die Warlords schmuggeln und plündern unseren Reichtum.« Die Folge: eine handfeste Liquiditätskrise und sinkende Kaufkraft. Die Preise für Konsumgüter stiegen im Jahr 2017 um 28 Prozent.

 

Die politische Situation in Libyen ist nach wie vor von der Polarisierung zwischen den Streitkräften des renegaten Generals Khalifa Haftar im Osten des Landes und der von der UN anerkannten Regierung unter Premier Fayez-al Sarraj mit Sitz in Tripolis geprägt. Zugleich operiert eine Vielzahl von Milizen unterschiedlicher Couleur auf eigene Rechnung, Allianzen entstehen und wechseln ständig, mal mit, mal ohne Unterstützung aus der Bevölkerung.

 

So auch in der Hauptstadt. Im September 2018 eskalierte der Machtkampf zwischen rivalisierenden Milizen. Die Zusammenstöße forderten 120 Tote und vertrieben Tausende von Menschen und endeten mit einem von den Vereinten Nationen ausgehandelten Waffenstillstand. Angezettelt wurde die Offensive auf Tripolis von der Siebten Brigade, einer abtrünnigen ehemaligen Armeeinheit aus der Kleinstadt Tarhuna, die auf halbem Weg zwischen der Hauptstadt und Misrata liegt.

 

Libyens Milizenwesens ist weit mehr als bewaffnete Banden, die in Pick-ups auf den Straßen patrouillieren, sondern gleicht in seinen Strukturen immer mehr einer institutionalisierten Mafia.

 

Die Siebte Brigade hatte sich im Herbst mit einem weiteren Milizenführer zusammengetan, der mit populistischen Versprechungen um Unterstützung wirbt: Salah Badi, früherer Parlamentarier und heute Anführer der Al-Samud-Brigade aus Misrata. Das neue Bündnis trat mit dem Versprechen auf den Plan, die Hauptstadt aus dem Würgegriff des Milizenkartells zu befreien und die Bürger an dem Ressourcenreichtum des Landes zu beteiligen.

 

Nicht nur für Tripolis gilt: Je schwächer die Regierung vor Ort ist, desto stärker ist die Macht der Miliz, die sie ersetzt. Doch in der Hauptstadt ist die Lage besonders vertrackt. Denn die Regierung Sarraj versuchte die Milizen in den vergangenen Jahren durch Einbindung in staatliche Institutionen einzuhegen – profitiert haben davon bislang aber nur die Milizen. Sie haben es geschafft, die politische Führung vor sich herzutreiben und für die eigenen Interessen zu instrumentalisieren. Libyens Milizenwesens ist weit mehr als bewaffnete Banden, die in Pick-ups auf den Straßen patrouillieren, sondern gleicht in seinen Strukturen immer mehr einer institutionalisierten Mafia. Die wahre Macht der Milizen besteht heute darin, die politische Macht von innen heraus zu beeinflussen.

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Evangelische Gemeinde in Istanbul
Evangelische Gemeinde in Istanbul

Jeden Sonntagmittag erfüllt das Läuten der Glocke der evangelischen Kreuzkirche die kleinen Gassen im Istanbuler Stadtteil Beyoğlu. In das Läuten mischt sich das Quietschen des Metallgelenks, an dem die Glocke seit 1889 hängt. Damit sie sich überhaupt bewegt, muss heftig am Seil gezogen werden. Unzählige Gottesdienste wurden so eingeläutet.

 

Vor 175 Jahren wurde die Evangelische Gemeinde deutscher Sprache in Istanbul gegründet. Damals wie heute gab es Phasen, die schwierig waren. »Früher hatten wir 40 Lehrerfamilien hier, die alle mit Kind und Kegel hier waren. Das ergab natürlich ein besonders gutes, lebendiges Gemeindebild. Doch die meisten Familien sind jetzt weg. Nur noch einige, die sich trauen, sind hiergeblieben«, meint Margitta Arbatli, die schon seit mehr als vierzig Jahren in der Türkei lebt.

 

Sie heiratete einen Türken und kehrte mit ihm zurück in die Türkei

 

Die Westfälin heiratete in den 1980er Jahren einen Türken in Deutschland und kehrte mit ihm zurück in die Türkei. Obwohl ihr Ehemann starb und sie weitere private Schicksalsschläge ertragen musste, blieb sie in der Türkei. Auch Militärputsche, Putschversuche und Wirtschaftskrisen änderten nichts daran. »Jetzt fühle ich mich in Deutschland fremd«, sagt sie, »die Türkei ist jetzt meine Heimat.« Aber sie ist unzufrieden mit den Entwicklungen in der Türkei. Sie sagt es nicht offen, weil sie ihre Heimat gut kennt und es ist weniger die Politik, die sie entfremdet, als die gesellschaftlichen Entwicklungen: »Ich würde mich gerne neben meinem Mann beerdigen lassen. Mal sehen, ob das in Zukunft als Christin auch noch geht.«

 

Evangelische Gemeinde in Istanbul
Kirchenrätin Margitta Arbatli lebt schon seit mehr als vierzig Jahren in der Türkei. Obwohl ihr Ehemann starb und sie weitere private Schicksalsschläge ertragen musste, blieb sie in der Türkei.Foto: Özgür Uludağ

 

Wie Margitta Arbatli sind viele Frauen aus Deutschland der Liebe wegen in die Türkei gezogen und haben inzwischen haben das Rentenalter erreicht. Sie sind endgültig in der Türkei angekommen und verwurzelt. Deutsche Mitarbeiter und Beschäftigte in Unternehmen, Universitäten oder Institutionen haben einen anderen Blick auf die Entwicklung der vergangenen Jahre und fragen sich: Wie sicher ist die Türkei noch?

 

Die Diakonin der evangelischen Kreuzkirche in Istanbul hatte Glück im Unglück, als sie im Juni 2016, nur wenige Stunden vor einem weiteren Terroranschlag des IS am Istanbuler Flughafen Atatürk landete.

 

In den vergangenen drei Jahren wurden es zunehmend weniger Menschen, die sich für ein Leben in der Türkei entschieden – vor allem Familien mit Kindern bleiben fern. »Früher war Istanbul hip«, sagt Axel Brott, der Schulleiter der deutschen Schule in Istanbul. Ein großer Haufen Initiativbewerbungen habe jedes Jahr auf seinem Schreibtisch gelegen. »Seit drei Jahren bewerben sich nur noch Alleinstehende auf reguläre Stellenausschreibungen«, sagt er.

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Interview mit libyschem Milizenführer Salah Badi
Interview mit libyschem Milizenführer Salah Badi

Seit November 2018 steht Salah Badi, der Kommandeur der Al-Sumood-Brigade, auf der Sanktionsliste des UN-Sicherheitsrats. Denn Badi war einer der Hauptprotagonisten der Kämpfe in Tripolis, bei denen im September mindestens 120 Menschen ihr Leben verloren. Im Sommer 2018 kehrte der Milizenführer aus der Türkei nach Libyen zurück, um die Offensive in der libyschen Hauptstadt zu koordinieren.

 

Salah Badi gehört zu den Schlüsselfiguren der Umbruchszeit in Libyen. Der frühere Luftwaffenpilot war einst ein treuer Gaddafi-Anhänger, fiel aber später in Ungnade. 2007 wurde er der »Verschwörung« gegen den selbst ernannten »Bruder-Führer« bezichtigt und mit einem Ausreiseverbot belegt.

 

Nach dem Sturz des Regimes 2011 hatte er zunächst eine politische Karriere eingeschlagen und einen Sitz im neu gewählten Parlament inne. Doch drei Jahre später legte er sein Mandat nieder und gehörte zu den Rädelsführern der Revolte des islamistischen Bündnisses »Fajr – Morgenröte«. Dessen Konfrontation mit den Armeeeinheiten des Generals Khalifa Haftar warf Libyen wieder zurück in den Bürgerkrieg und war maßgeblich für die Ausbreitung des Milizenwesens in dem nordafrikanischen Land verantwortlich.

 

Für zenith traf Reporterin Francesca Mannocchi Salah Badi in seinem Hauptquartier in seiner Heimatstadt Misrata.

 

zenith: Im November 2018 hat der Sicherheitsrat der Vereinten Nationen Sie auf die Sanktionsliste gesetzt.

Salah Badi: Natürlich versucht die UN, die Fakten und Zahlen zu verzerren. Ghassan Salamé sagt, dass 120 Zivilisten während der Schlacht gestorben seien. Ich sage, dass Ghassan Salamé lügt. Bevor ich ihm glaube, will ich die Sterbeurkunden sehen. Die 7. Tarhouna-Brigade hat den Krieg im September begonnen, weil die Menschen schon vorher auf den Straßen gegen die Regierung demonstriert hatten. Das libysche Volk hat uns unterstützt.

 

Der UN-Sondergesandte Ghassan Salamé arbeitet an einer diplomatischen Lösung für den Konflikt in Libyen.

Ich lehne jegliche Konzessionen an und jede Einmischung aus dem Ausland ab. Ich bin nicht per se gegen Zusammenarbeit, aber es geht mir darum, dass Libyens Souveränität gewahrt bleibt. Ich bin ein Patriot, der ein neues Land und die staatlichen Institutionen frei von Korruption aufbauen will. So wie bei der Gründung von »Fajr Libya« im Jahr 2014. Damals war ich Mitglied des Nationalkongresses und legte mein Mandat nieder. Ich spürte, dass Kriminelle die Ideale der Revolution bedrohten, also entschied ich mich für die militärische Option, um etwas zu verändern. Ich glaube an den Erfolg des militärischen Weges.

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Lehren aus der Katar-Krise
Lehren aus der Katar-Krise

Die Blockade des selbsternannten »Antiterror-Quartetts« (neben Saudi-Arabien zählen dazu die VAE, Bahrain und Ägypten) gegen Katar zieht sich nun bereits seit anderthalb Jahren – ohne sichtbaren Ertrag. Diese Sackgasse hat viele Beobachter zu einer vorschnellen Diagnose verleitet: Dass Katar als »Gewinner« aus der Machtprobe hervorgegangen sei. Diese Dichotomie im Urteil mag dem verbalen Schlagabtausch geschuldet sein: Sowohl Katar als auch Saudi-Arabien haben Unsummen (einige Schätzungen beziffern die Ausgaben auf jeweils 1,5 Milliarden US-Dollar) in die Krisen-PR investiert. Statt ausgewogenen Analysen stand dabei die Diffamierung des Gegenübers ganz klar im Vordergrund.

 

Und so messen einige Experten dem Faktor Reputation viel zu große Bedeutung zu: Gesicht wahren oder verlieren – die Katar-Krise als Seifenoper oder schlechtes Reality-TV. Auch Hassan Hassan tappt in seinem Meinungsbeitrag »Qatar has won the Saudi Blockade« für die renommierte Foreign Policy in die Falle. »Ein Jahr später«, so Hassan, »hat Katar mehr Einfluss im Westen als je zuvor.« Wenn dem so wäre, wären Riads Sanktionen nicht längst Schnee von gestern? Beliebt ist auch die Sichtweise auf die Krise als Mikado-Prinzip: Wer sich bewegt, verliert.

 

Golf-Analyst Kristian Ulrichsen vom Baker Institute an der Rice University in Houston etwa argumentiert nach diesem Muster: »Auf allen Seiten herrscht ein solch starkes Gefühl von Verbitterung und Vertrauensbruch. Niemand will als derjenige gesehen werden, der zuerst zuckt.« Ähnlich äußert sich im selben AFP-Artikel Christopher Davidson, der an der englischen Durham University lehrt: »Der einzige Ausweg, der Katar bleibt, besteht darin, den ursprünglichen Forderungen der Blockade-Staaten nachzugeben.« Die Begründung, so Davidson weiter: »Nur so können Riad und Abu Dhabi ausreichend ihr Gesicht wahren und damit eine weitere Auflage der Krise verhindert werden.«

 

Derlei vereinfachte Beweisführungen werden der Komplexität der Katar-Krise nicht annähernd gerecht. Denn die Blockade steht lediglich am Ende einer Kette von außenpolitischen Fehlkalkulationen und Misserfolgen auf beiden Seiten. Und keine der beiden Seiten wird aus dieser Krise als Gewinner herausgehen können.

 

Außer den Medien, die entweder angewiesen oder dafür bezahlt werden, wollte oder konnte kaum jemand die Begründung für die Blockade überzeugend verteidigen

 

Der Konflikt am Golf trübt in vielerlei Hinsicht den Blick auf die außenpolitischen Fehlschläge der GCC-Staaten in den vergangenen fünf Jahren. Eine Reihe von Erklärungsmustern für die heutigen Frontstellungen sieht dafür die Machtverschiebung in Richtung der Golfstaaten als ursächlichen Faktor – angefangen vom Kollaps des Irak bis hin zum Arabischen Frühling. Das entstehende Machtvakuum versuchten dann vor allem Saudi-Arabien und Katar zu füllen. Doha unterstützte die aus katarischer Sicht populären Bewegungen – meistens die Muslimbrüder – während Saudi-Arabien sich dem entgegenstellte.

 

Doch besonders erfolgreich waren beide Seiten nicht: In Libyen, Tunesien, Syrien und Irak resultierten die Versuche, ihren Golf-Förderern genehme Regierungen einzusetzen, eher zu einem Verlust an diplomatischem Kapital. Zuletzt zeigt sich das vor allem in Syrien, wo weder die von Doha noch die von Riad unterstützten Gruppen die in sie gesetzten Erwartungen erfüllen konnten und beide Golfstaaten letztlich erheblich an Einfluss verloren.

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Syrischer Unternehmer Samer Foz auf EU-Sanktionsliste
Profil: Samer Foz

In Syrien werden die ganz dicken Geschäfte als Ozean bezeichnet, die großen Tiere sind die Wale. Vor 2011 gab es nur einen von ihnen: Rami Makhlouf, Cousin und Kindheitsfreund von Baschar Al-Assad. Makhlouf hat sich zumindest offiziell zurückgezogen, das lässt Raum für andere.

  

Einer, der die Lücke füllt, ist Samer Foz. Für viele Syrer ist der 45-Jährige bereits der neue Makhlouf. Ihm gehört das größte Stahlwerk des Landes, er ist an der Autoproduktion beteiligt, im Immobiliengeschäft und in der Zuckerfabrikation tätig. Als er die Lizenz für die größte Zuckerraffinerie Syriens erhielt, gelang es ihm, über eine tunesische Firma Maschinen von der Braunschweiger BMA geliefert zu bekommen. Alle Welt fragte sich: Warum unterliegt er keinen Sanktionen?

 

»Wenn ich sanktioniert werden sollte, müssten auch die Vereinten Nationen Sanktionen unterliegen«, sagte Foz dem Wall Street Journal, aus allen militärischen und politischen Angelegenheiten halte er sich raus. Doch Kritiker sehen in ihm alles andere als einen Gutmenschen, vielmehr zeichneten ihn zwei Eigenschaften aus: Loyalität und Brutalität.

 

Aufgewachsen ist der Sunnit in der Küstenstadt Latakia. Seinen Aufstieg im autoritären syrischen Regime verdankte er der Protektion von Dhu Al-Himma Shalish, einem Cousin von Baschar Al-Assad und Chef von dessen Leibgarde.

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Afrikanische Migranten in Tunesien
Afrikanische Migranten in Tunesien

Eine junge Frau wartet mit ihrer kleinen Tochter am Eingang des Gebäudekomplexes des Roten Halbmondes im südlichen Teil der Stadt Medenine. Sie wirkt abgehärtet, wie sie dort steht und nachdem sie ein paar Worte in schnellem Englisch gewechselt hat, erzählt sie von ihrer Flucht aus der Heimat und wie sie schließlich in Tunesien gelandet ist.

 

Efosa, 28 Jahre alt, arbeitete in Nigeria als Kosmetikerin. Nach ihrer Hochzeit im Jahr 2015 brachte sie ihren Sohn Desmond auf die Welt. Erst als ihr Schwiegervater starb, fand sie heraus, dass er Mitglied der Ogboni war, eines Art sozio-religiösen Bundes der Yoruba. Schnell wurde daraus ein Familienstreit, da Verwandte nun von ihrem Mann erwarteten, es seinem Vater gleich zu tun und selbst den Ogboni beizutreten. Schließlich verschwand ihr Ehemann, der an der Universität studiert hatte, als er sich auf den Weg in die Hauptstadt Abuja machte, um dort einen Job zu finden.

 

»Monatelang drängten mich dann seine Verwandten, meinen Ehemann ausfindig zu machen und machten mir Vorwürfe. Sie beschuldigten mich sogar, ihn zu verstecken«, erzählt Efosa. »Sie verfolgten mich zwei Jahre lang, drohten, mir meinen Sohn wegzunehmen und ihn gewaltsam zu einem Mitglied der Ogboni zu machen, sollte ich meinen Ehemann nicht aufspüren.«

 

Efosa sah nur noch einen Ausweg: Im August 2017 entschied sie sich, sich selbst und ihren inzwischen zweijährigen Sohn sowie ihre kleine Tochter in Sicherheit zu bringen. Eine Kundin, die über ihren Job im Handelsgeschäft über Kontakte in Libyen verfügte, half der verzweifelten Mutter. Sie bot Efosa an, sie nach Libyen zu bringen. In Tripoli sollte sie dann eine Wohnung beziehen.

 

Werden Migranten verkauft, bezahlt der Käufer das Gefängnis für die Freilassung des Häftlings. Oft sind sie dann gezwungen, den Kaufpreis abzuarbeiten.

 

Kurz nach ihrer Ankunft in der libyschen Hauptstadt wurde Efosa auf dem Weg zum Lebensmittelladen ihrer Fluchtbegleiterin von vier Männern aufgehalten und auf Arabisch mehrmals nach ihrem Pass gefragt. Dann wurde sie ins Gefangenenlager Tadschura gebracht. Vier Monate musste sie dort hinter Gittern verbringen.

 

»Ich war mit ungefähr tausend Anderen eingepfercht, in einer Halle mit Matratzen am Boden, einem Waschbecken und einer stinkenden Toilette, die für alle reichen musste«, erinnert sie sich. »Es gab nur ein kleines Brötchen mit Käse und trockene Spaghetti zu essen. Manchmal musste ich die Wächter um mehr Essen für meine Kinder anbetteln. Ich wurde misshandelt, geschlagen und zum Sex gezwungen. Hätte ich mich gewehrt, wäre ich jetzt tot.«

 

Efosa wollte einfach nur raus. Doch die Möglichkeiten, aus solch einem Lager zu fliehen, sind begrenzt: Entweder man entkommt auf wundersame Weise, zahlt Lösegeld oder wird als Sklave verkauft. In diesem Fall bezahlt der Käufer das Gefängnis für die Freilassung des Häftlings. Oft sind Migranten dann gezwungen, die den Kaufpreis abzuarbeiten.

 

Auch Efosa wurde verkauft, zusammen mit ihren Kindern. Für 600 Libysche Dinar, umgerechnet 375 Euro. Doch sie hatte Glück im Unglück: Die Frau, die sie als Haushaltshilfe und Nanny eingestellt hatte, ließ sie frei. Das war im Dezember 2017. Efosa arbeitete noch zwei Monate für sie, doch ihr Entschluss stand fest: Die junge Mutter wollte raus aus Libyen, koste es, was es wolle. Der Bruder ihrer Arbeitergeberin verdiente sein Geld mit Schmuggel und bot an, Efosa und ihre beiden Kinder über das Mittelmeer nach Europa zu schleusen. Erst nach einer sicheren Ankunft sollte sie bezahlen. Am 25. Januar 2018 sollte es losgehen.

 

Die Internationale Organisation für Migration (IOM) schätzt, dass etwa 9.300 Menschen in Haftanstalten im konfliktreichen Land festgehalten werden.

 

Dann das nächste Unglück: Auf der Überfahrt lief das Boot mit Wasser voll. Während Efosa wurde mit ihrer kleinen Tochter Domino in einem Hubschrauber in Sicherheit gebracht wurde, nachdem das Rettungsschiff »SOS Mediterranée« die Insassen aufgelesen hatte, verlor sie ihren Sohn aus den Augen, der auf dem Boot zurückblieb. Efosa hatte so viel Meerwasser geschluckt, dass sie ins Koma fiel. Als sie wieder zu Bewusstsein kam, lag sie in einem Krankenhaus in Sfax, im Süden Tunesiens. Ihre Tochter war bei ihr, aber von Desmond fehlt seitdem jede Spur. Vermutlich gelangte er nach Italien, bislang sucht das italienische Rote Kreuz vergeblich nach ihm.

 

»Meine Zukunft hängt vom Schicksal meines Sohnes ab. Solange ich nicht weiß, wo er ist, fühle ich mich unwohl« sagt sie, halb traurig und halb wütend, während Domino ein Bild von ihrem Bruder auf ihrem Smartphone zeigt. »Ich werde nicht ohne Desmond nach Hause gehen und ich will nicht ein zweites Mal durch Libyen«, sagt sie und ist sich ihrer ausweglosen Situation bewusst.

 

Libyen ist für viele Menschen aus ganz Afrika ein letzter Zwischenstopp auf dem langen, gefährlichen Fluchtweg nach Italien oder anderswo in Europa. Die Internationale Organisation für Migration (IOM) schätzt, dass etwa 9.300 Menschen in Haftanstalten im konfliktreichen Land festgehalten werden, von denen viele unter der Kontrolle von Milizen stehen. Und diese Schätzung umfasst nur die Migranten, die in offiziell gemeldeten Gefängnissen untergebracht sind.

 

Weitere Tausende fristen ihr Dasein in informellen Haftanstalten, die von bewaffneten Gruppen, Schleusern und Menschenhändlern betrieben werden. Migranten werden entweder während des Transits durch das nordafrikanische Land in die Haftzentren gebracht oder beim Versuch, Europa auf dem Seeweg zu erreichen, von der libyschen Küstenwache abgefangen.

 

Anfang 2018 berichtete der UN-Menschenrechtsrat, dass Migranten in Libyen auf öffentlich zugänglichen Sklavenmärkten gekauft und verkauft werden. Im Jahr 2017 sorgten Aufnahmen des US-Senders CNN von afrikanischen Migranten, die allem Anschein nach versteigert wurden, weltweit für einen Aufschrei.

 

Das 2013 eröffnete Schutzhaus des Roten Halbmonds beherbergt zweihundert Männer und Frauen, von denen die meisten aus afrikanischen Ländern südlich der Sahara stammen.

 

Lange bevor das CNN-Material veröffentlicht wurde, berichteten immer mehr Migranten den Mitarbeitern des Auffangzentrums in Medenine, wie sie wie Waren gehandelt und in Schuldknechtschaft verkauft wurden.

 

In Medenine betreibt der Rote Halbmond die einzige Einrichtung in Tunesien für Migranten, die illegal in das Land eingereist sind und entweder von den Behörden nahe der Grenze zu Libyen aufgegriffen, vor der Küste gerettet wurden oder Libyen durchqueren, um dann von Tunis aus nach Europa zu gelangen.

 

Das 2013 eröffnete Schutzhaus des Roten Halbmonds beherbergt zweihundert Männer und Frauen, von denen die meisten aus afrikanischen Ländern südlich der Sahara stammen. Das Zentrum bietet medizinische Hilfe und bei Bedarf auch psychologische Unterstützung an. Doch das dreistöckige Gebäude ist längst an die Grenzen seiner Kapazitäten gekommen. Eigentlich bräuchte es doppelt so viele Betten. Einige Menschen schlafen im Flur oder im Fernsehraum, es gibt drei Küchen und drei Baderäume.

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Finanzkrise in der Türkei
Die Finanzkrise in der Türkei

Vielleicht liegt es an dem Dekret, das die Regierung im Herbst verhängte, wonach jeder, der sich kritisch über die türkische Wirtschaft äußert, mit einer Anzeige zu rechnen habe. Vielleicht liegt es auch an der türkischen Krisenresilienz. Oder Yasar Ayaydin, mit lockigem Haar und legerem Auftreten, ist einfach gnadenloser Optimist, der nicht sehen will, was da auf sein Land zurollt.

 

Auf jeden Fall gibt er sich unbeeindruckt von der Finanzkrise, die die Türkei seit Ende Juli im Griff hat. »Das Wichtigste ist doch, dass die Leute unsere Hemden kaufen«, sagt der 43-Jährige. »Solange sie das tun, haben wir nichts zu befürchten.« Tatsächlich ist der Textilhersteller Tudors, mit 200 Filialen einer der größten des Landes, in einer guten Position: »Unsere Importe halten sich in etwa die Waage mit unseren Exporterlösen.« Auch die Kredite in Euro und Dollar könnten damit bedient werden.

 

Ayaydin gründete die Firma mit seinem Bruder vor zehn Jahren. In seinem Büro hängt ein Bild des Staatsgründers Kemal Atatürk, und vom gleichnamigen Flughafen donnern die Maschinen alle fünf Minuten über ihn hinweg. Mittlerweile hat das Unternehmen Zweigstellen in mehreren Balkanländern und erwirtschaftet laut eigenen Angaben umgerechnet 50 Millionen US-Dollar im Jahr.

 

Allerdings muss auch er einräumen, dass einige seiner Lieferanten den Betrieb vorübergehend einstellen mussten. Zu teuer seien die Importe geworden. Über Politik will Ayaydin nicht reden, die Lösung für die türkischen Probleme liegt für ihn einfach darin, mehr zu exportieren. »Wir müssen härter arbeiten, besser werden und andere Märkte erschließen.«

 

Damit hat der hemdsärmelige Unternehmer zumindest nicht unrecht, denn eine tiefere Ursache in der aktuellen türkischen Wirtschaftskrise liegt darin, dass das Land zu viel importiert und zu wenig exportiert. Doch allein das erklärt die türkische Krise noch nicht.

 

Die Inflation war im September auf 24,5 Prozent gestiegen – mehr als die meisten Analysten erwartet hatten und der höchste Wert seit 17 Jahren. »Damit hängt die Zentralbank schon wieder mit einer Zinserhöhung hinterher. Der Effekt ist verpufft, die Glaubhaftigkeit angeschlagen«, sagt Gregor Holek von Raiffeisen Capital Management in Wien. Der Fondsmanager ist unter anderem auf den türkischen Markt spezialisiert. Zudem hagele es nun schlechte Nachrichten, und obendrein verstärke ein hoher Ölpreis die Inflation. »Alles sieht nach einer harten Landung der türkischen Wirtschaft aus.«

 

Das bedeutet: faule Kredite, Firmenpleiten und Entlassungen. Nicht alles an dieser Krise ist hausgemacht. Die Türkei weist seit Jahren ein auch im Vergleich zu anderen Schwellenländern hohes Leistungsbilanzdefizit auf.

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